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2015年7月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

開(kāi)始讀就根本停不下來(lái)

作者:萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心設(shè)備物管部

和別人比,不如和自己比,戰(zhàn)勝了以往的自己,才是競(jìng)爭(zhēng)的勝利。萬(wàn)達(dá)這些年做得最多的不是開(kāi)疆?dāng)U土、不是出兵打仗,而是自己和自己較勁!

這本《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》看起來(lái)挺厚,沒(méi)開(kāi)始讀之前還定了個(gè)計(jì)劃一周讀完,沒(méi)想到一讀起來(lái)就根本停不下來(lái),字里行間言語(yǔ)真切,沒(méi)有空話全是干貨,與所有人分享萬(wàn)達(dá)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),讓后來(lái)者少走彎路。

身在萬(wàn)達(dá),每天都感受著萬(wàn)達(dá)哲學(xué)帶給我們的變化,只有不斷學(xué)習(xí)適應(yīng),才能真正融入萬(wàn)達(dá),體會(huì)萬(wàn)達(dá)哲學(xué)精髓。

每天,我們聽(tīng)到最多的詞就是執(zhí)行力,10萬(wàn)人的龐大企業(yè),每個(gè)人都有自己的工作模塊和工作計(jì)劃,效率就是生命。萬(wàn)達(dá)從不拖延,從事不動(dòng)產(chǎn)26年,所有項(xiàng)目幾乎無(wú)一延期,全部準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè),這得益于組織和計(jì)劃的力量、項(xiàng)目管理的力量、節(jié)點(diǎn)管控預(yù)警及改善機(jī)制的力量以及標(biāo)準(zhǔn)流程的力量。

和別人比,不如和自己比,戰(zhàn)勝了以往的自己,才是競(jìng)爭(zhēng)的勝利。怎么和自己比?聽(tīng)萬(wàn)達(dá)的老員工講,萬(wàn)達(dá)這些年做得最多的不是開(kāi)疆?dāng)U土、不是出兵打仗,而是自己和自己較勁!也許在外人眼里,萬(wàn)達(dá)的輝煌足以讓人們對(duì)它的挫折視而不見(jiàn),而董事長(zhǎng)在書中的歷次演講都舉過(guò)很多例子,有時(shí)明明預(yù)計(jì)可以成功的事兒,卻馬失前蹄;有的就是抱著試試水的態(tài)度,卻是意外成功??删褪侨f(wàn)達(dá)二十幾年來(lái)不斷地試錯(cuò)、不斷地長(zhǎng)記性,不斷地整改才會(huì)成功。

古話說(shuō):富貴險(xiǎn)中求。萬(wàn)達(dá)的四次轉(zhuǎn)型,每一次都冒了很大風(fēng)險(xiǎn),住宅地產(chǎn)干得風(fēng)生水起,要開(kāi)始做商業(yè),結(jié)果商業(yè)就做成了全球第一;商業(yè)干得紅紅火火,又要開(kāi)始做文化,結(jié)果全國(guó)的文旅項(xiàng)目遍地開(kāi)花;文化百花齊放的同時(shí),又緊跟時(shí)代開(kāi)始搞電商和互聯(lián)網(wǎng)金融,這不,穩(wěn)賺1號(hào)來(lái)了,我們也投了點(diǎn),因?yàn)槲覀儗?duì)萬(wàn)達(dá)有信心,其實(shí)這就是萬(wàn)達(dá)哲學(xué),它讓人安心,更令人敬服。

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